中國儲能網(wǎng)訊：在2014年度能源軟科學研究優(yōu)秀成果交流座談會上，“大型先進壓水堆核電站”重大專項知識產(chǎn)權管理體系研究、全球石油市場風險預測預警及中國石油安全保障戰(zhàn)略研究、推動能源生產(chǎn)與消費革命研究、煤礦重大危險源專業(yè)化協(xié)同管控模式研究與實踐、電力交易機構組建及運行規(guī)則研究共5項成果榮獲一等獎，這五家獲獎單位代表也就各自的研究成果和經(jīng)驗進行了互動交流。
成果一：“大型先進壓水堆核電站”重大專項知識產(chǎn)權管理體系研究
來自國家電力投資集團公司的吳愛紅主任向大家介紹了課題成果的研究感受。據(jù)介紹，壓水堆專項知識產(chǎn)權的軟課題是從現(xiàn)實的迫切需求出發(fā)立項研究的，壓水堆專項作個十六個國家科技重大專項中引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的項目，既是形成中國自主品牌核電技術的過程，也是創(chuàng)造、形成、保護、運作自主知識產(chǎn)權的過程。
2012年國家核電技術公司開展壓水堆專項知識產(chǎn)權方面的研究，歷時三年多，研究了壓水堆專項面臨的知識產(chǎn)權環(huán)境、研究了壓水堆專項知識產(chǎn)權權利歸屬問題、分析了技術引進合同、梳理了壓水堆專項執(zhí)行過程中可能遇到的知識產(chǎn)權問題、提出了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標和管理原則、設計了壓水堆專項知識產(chǎn)權管理的關鍵環(huán)節(jié)，構建了壓水堆專項全過程知識產(chǎn)權管理體系。
基于大量實證研究，課題全面總結了壓水堆專項知識產(chǎn)權管理的探索和實踐，提出了《壓水堆專項知識產(chǎn)權管理實施細則》建議稿。國家能源局全面采納課題成果，于2013 年底發(fā)布了《大型先進壓水堆及高溫氣冷堆核電站重大專項知識產(chǎn)權管理辦法（試行）》，這是國家十六個科技重大專項中首個知識產(chǎn)權專門的管理制度，為核電科技重大專項的有效組織實施創(chuàng)造了條件。
成果二：全球石油市場風險預測預警及中國石油安全保障戰(zhàn)略研究
來自北京理工大學的魏一鳴教授介紹說，課題是在持續(xù)十余年研究工作基礎上，形成的軟科學研究成果。該成果構建了全球石油市場風險預測預警方法與模型體系，開發(fā)了全球石油市場風險預測預警平臺，深入并系統(tǒng)研究了保障中國石油安全的重大戰(zhàn)略問題。
該成果主要創(chuàng)新、應用及影響體現(xiàn)在：深入研究了中國石油安全保障戰(zhàn)略中的重大問題，基于中國石油安全內(nèi)涵，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，制定了石油勘探開發(fā)、石油外交、石油運輸、石油儲備和石油市場機制改革五大重點戰(zhàn)略，構建了中國石油安全保障戰(zhàn)略體系；提出了全球石油市場風險預測預警與綜合評估方法，建立了石油價格及風險預測方法與模型體系，提高了風險預測的精度，建立了石油價格風險管理優(yōu)化模型，降低了石油企業(yè)潛在風險損失；自主研制了石油市場風險管理平臺，為規(guī)避風險提供了信息化工具，建立了不同類型全球石油市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，開發(fā)了全球石油市場風險預測平臺，為開展石油市場風險預測預警和石油安全戰(zhàn)略研究提供了新工具等。
成果三：推動能源生產(chǎn)與消費革命研究
來自國家發(fā)展改革委能源研究所的任東明主任說，課題通過考查各國能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和第三次能源革命等相關概念和理論，并根據(jù)中國國情和推進生態(tài)文明建設、實現(xiàn)美麗中國等國家戰(zhàn)略，通過系統(tǒng)歸納總結，首次提出并系統(tǒng)闡述了“推動能源生產(chǎn)和消費革命”的內(nèi)涵、總體思路、發(fā)展目標，并就能源生產(chǎn)領域和能源消費領域分別提出了推動能源生產(chǎn)和消費革命的技術路徑，從體制機制上分析了推動能源生產(chǎn)和消費革命過程中存在的主要障礙，給出了政策建議，這在我國中長期能源戰(zhàn)略研究中尚屬首次。
研究側(cè)重從中央提出能源生產(chǎn)和消費革命的重要意義、驅(qū)動力、理論基礎、倒逼機制、體制改革角度進行論述，同時借鑒了已有研究中關于能源發(fā)展路徑、技術選擇等成果，從戰(zhàn)略高度、政治影響、現(xiàn)實問題解決等角度實現(xiàn)了理論研究的新突破。
成果四：煤礦重大危險源專業(yè)化協(xié)同管控模式研究與實踐
來自神華集團的教授級高級工程師張光德表示，如何對制約煤礦安全生產(chǎn)的瓦斯、水、火等重大危險源實施超前防控，是亟待解決的重大難題。神華集團根據(jù)自身的煤礦災害特點，與重慶研究院、西安研究院和沈陽研究院合作，以期對神華煤礦重大危險源進行有效管控，探索出一種新的適合煤礦災害防治的產(chǎn)學研合作模式--煤礦重大危險源專業(yè)化協(xié)同管控模式。
研究成果揭示了煤礦重大危險源專業(yè)化協(xié)同管控演化規(guī)律，還創(chuàng)建了煤礦重大危險源專業(yè)化協(xié)同管控模式及其運行體系。目前，神華集團內(nèi)部全面推行該模式，6年多來，解決了神華集團煤礦瓦斯、水災、火災等重大問題311項，實現(xiàn)了服務礦井安全生產(chǎn)的目標，該模式在我國甚至世界煤炭行業(yè)都應處于領先水平。
成果五：電力交易機構組建及運行規(guī)則研究
來自上海期貨交易所期貨與衍生品研究院的高輝發(fā)言時表示，該課題將國外電力體制改革的先進經(jīng)驗與我國現(xiàn)實國情相結合，結合我國電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和監(jiān)管實踐，論述了我國組建區(qū)域性獨立電力交易機構的必要性和可行性，給出了具體的組建方案、實施步驟、配套措施，并對電力交易機構的核心業(yè)務流程進行了系統(tǒng)化設計。
課題取得了三點創(chuàng)新，包括首次提出并設計了一整套完整的獨立電力交易機構組建方案；設計了獨立交易機構的交易結算流程和示意圖，確保交易結算的可操作性；分析和論證了推進新一輪電力體制改革應當以組建獨立運行的電力交易機構為核心內(nèi)容和關鍵措施。研究成果的經(jīng)濟效益在于打破行業(yè)壟斷、促進市場競爭、優(yōu)化資源配置。
高輝認為，課題所設計的電力交易機構較同類研究也具有一定的領先性。組建獨立的電力交易機構，是當前改革成本最少，行業(yè)震動最小、實施效果最好的重要舉措。獨立于電網(wǎng)企業(yè)運營的電力交易機構為發(fā)電、供電、用電市場主體提供了市場交易平臺，不僅影響原有的經(jīng)濟利益格局，還可以有效的抑制電網(wǎng)企業(yè)在電量分配和調(diào)度執(zhí)行上的壟斷行為。
