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2015年光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-01-20 瀏覽:次

1月16日-17日,2016中國(guó)能源發(fā)展與創(chuàng)新論壇在昆明召開(kāi)。晶科電力有限公司副總裁金銳出席會(huì)議并致辭。

金銳表示,當(dāng)前我國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比較多,包括補(bǔ)貼拖欠、土地使用稅、增值稅征收不規(guī)范等問(wèn)題。但是從2015年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),從西部廣袤的疆域向中、東部轉(zhuǎn)移,越來(lái)越多的向水面轉(zhuǎn)移,從地上向屋頂轉(zhuǎn)移,從單純發(fā)電向多業(yè)并舉轉(zhuǎn)移,眾多企業(yè)圍繞著有限的土地、水面資源、屋頂爭(zhēng)奪非常激烈?!皬倪@些轉(zhuǎn)移變化來(lái)看,到底是戰(zhàn)略撤退還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移還是一個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)軍呢,我認(rèn)為既是突圍,更是重生。”

以下是發(fā)言全文:

非常感謝主辦方給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我來(lái)自晶科電力,晶科電力是晶科能源控股子公司,晶科能源是美國(guó)上市的光伏制造企業(yè),目前在組件的出貨量位居全球第二位。晶科電力作為一家專業(yè)投資運(yùn)營(yíng)光伏電站的企業(yè),在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)投資光伏電站當(dāng)中排名也是前三位的,目前我們擁有1GW的大概30座,目前光伏電站的固定資產(chǎn)投資超過(guò)100億,同時(shí)還擁有800MW的在建工程,這些電站陸續(xù)會(huì)在2016年并網(wǎng),到那個(gè)時(shí)候是接近2GW的光伏電站的擁有量,同時(shí)還有3GW儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。

今天我給大家匯報(bào)的題目是從光伏電站的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)看可再生能源的發(fā)展。為什么這么說(shuō)呢?先簡(jiǎn)要回顧一下國(guó)內(nèi)光伏電站的發(fā)展現(xiàn)狀,因?yàn)榍懊娓魑活I(lǐng)導(dǎo)專家都講的比較多了,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)下,光伏產(chǎn)業(yè)是上行的。從我們企業(yè)的情況來(lái)看,我們現(xiàn)在組件2016年的定單已經(jīng)銷(xiāo)售一空了。從光伏電站的裝機(jī)總量來(lái)看,我們現(xiàn)在已經(jīng)超越德國(guó),達(dá)到了全球光伏裝機(jī)累計(jì)最高,按照鄭院長(zhǎng)的說(shuō)法應(yīng)該是45GW,我這里的數(shù)字是43GW,同比全社會(huì)社會(huì)用電總量增長(zhǎng)了不到1%。

從技術(shù)成本來(lái)講,從2012年到2015年,以晶科為例,產(chǎn)能也從1.2GW實(shí)現(xiàn)到了1.4GW以上,裝機(jī)成本低的大概是6—7元/瓦。

還有一個(gè)可喜的現(xiàn)象,光伏電站的應(yīng)用更加廣泛,一夜之間,農(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)、分布式、光伏扶貧、光伏治沙可以說(shuō)大行其道、各顯身手,包括光伏扶貧跟中央的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是不謀而合,已經(jīng)寫(xiě)到中央的文件里。十三五規(guī)劃的當(dāng)中,已經(jīng)把光伏電站累計(jì)裝機(jī)量目標(biāo)調(diào)整到150GW,在十二五期間,國(guó)內(nèi)的專家也好、部委也好,預(yù)測(cè)到2020年中國(guó)裝機(jī)總量能夠達(dá)到100GW,而實(shí)際上從國(guó)家能源局、水規(guī)總院發(fā)布的,2020年目標(biāo)已經(jīng)上調(diào)到150GW。領(lǐng)跑者計(jì)劃不管是大同還是陽(yáng)泉,等等都要先后獲批,新能源示范基地也是先后獲批。

如果按照2020年可再生能源要達(dá)到一次性能源消費(fèi)比的15%,2030年達(dá)到20%的規(guī)劃目標(biāo),光伏起到不可替代的作用。因?yàn)楹穗姷陌l(fā)展條件制約問(wèn)題,包括水電受到自身?xiàng)l件的影響,所以唯一能夠擔(dān)當(dāng)起在提升能源結(jié)構(gòu)重任的,我們認(rèn)為主要是光伏或者是太陽(yáng)能發(fā)電。從光伏行業(yè)在中國(guó)整個(gè)行業(yè)的生命周期來(lái)講,我習(xí)慣從1999年視為中國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展的元年,到現(xiàn)在還不到20年,應(yīng)該講還是稚嫩的幼芽,按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì),真正的大放異彩還要15—20年,也就是2030年到2040年,太陽(yáng)能將成為大放異彩的主流。在這十幾年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,中國(guó)光伏發(fā)電補(bǔ)貼政策功不可沒(méi),雖然備受爭(zhēng)議,但是中國(guó)拿出了這些補(bǔ)貼資金,獲得的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來(lái)的預(yù)期。

光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是特別的多,前不久,國(guó)家能源局和國(guó)家發(fā)改委分別召集了研究光伏補(bǔ)貼拖欠的問(wèn)題,我記得當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了13家企業(yè),有央企有民企,其中有8家截止到2015年拖欠的補(bǔ)貼超過(guò)了5億,有的高達(dá)40多億,應(yīng)該講光伏產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是特別多,從補(bǔ)貼拖欠,到土地使用稅、增值稅征收不規(guī)范,我們也討論過(guò),但是也沒(méi)有結(jié)果,一位主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)惹不起我們還躲不起嗎?有些地方我們以后就不去,可以說(shuō)有些地方政府采取了殺雞取卵的做法,還有電網(wǎng)配套的問(wèn)題、限電的問(wèn)題,項(xiàng)目融資的一些困境。

正是在這種重重困境當(dāng)中,行業(yè)悄然發(fā)生了一些變化,尤其是從2015年,我們是行業(yè)從業(yè)者,非常清楚的感覺(jué)到這種情況的變化,包括我們所在的企業(yè)也相應(yīng)的做出了戰(zhàn)略的調(diào)整,從2015年國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),從西部廣袤的疆域向中、東部轉(zhuǎn)移,越來(lái)越多的向水面轉(zhuǎn)移,從地上向屋頂轉(zhuǎn)移,從單純發(fā)電向多業(yè)并舉轉(zhuǎn)移,眾多企業(yè)圍繞著有限的土地、水面資源、屋頂爭(zhēng)奪非常激烈,我感覺(jué)到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們對(duì)路橋追逐的熱情。從這些轉(zhuǎn)移變化來(lái)看,到底是戰(zhàn)略撤退還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移還是一個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)軍呢?我認(rèn)為既是突圍,更是重生。

以西部和中東部做一些比較來(lái)說(shuō),剛才李總提到的平價(jià)上網(wǎng),應(yīng)該講已經(jīng)是非常值得期待了。但是前不久,我們也是在能源局參加了一個(gè)會(huì)議,我們和光伏行業(yè)參加了測(cè)算,如果在這些不利因素綜合作用下,那么我們離平價(jià)上網(wǎng)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

另外非常巧合的是,國(guó)家從2016年6月30日要執(zhí)行新的光伏補(bǔ)貼電價(jià),以西部為主的資源區(qū)下調(diào)了11%,而東部?jī)H僅下降了0.3%,影響是微乎其微,從國(guó)家出臺(tái)政策來(lái)講,我們這種轉(zhuǎn)移、這種撤退恰恰是吻合、順應(yīng)了國(guó)家政策的方向。所以我們認(rèn)為,這種綜合開(kāi)發(fā)的建設(shè)方式在更大范圍內(nèi)發(fā)展電站,既解決了光伏用地的問(wèn)題,也有利于技術(shù)創(chuàng)新、地區(qū)的增收還有老百姓生活的改善。可以講,為更多地區(qū)、更多的領(lǐng)域發(fā)展光伏發(fā)電市場(chǎng)找到一種新模式。國(guó)家十三五征求意見(jiàn)稿里說(shuō):到202年,我國(guó)光伏結(jié)構(gòu)西部地區(qū)占比35%,中、東部地區(qū)占比65%的格局。

可再生能源發(fā)展趨勢(shì)展望:我想表達(dá)這樣一個(gè)觀點(diǎn),從這樣一種變化來(lái)講,我們致力于成為行業(yè)的領(lǐng)軍和標(biāo)桿企業(yè),我們一方面不能錯(cuò)過(guò)地面電站、集中式發(fā)電站的契機(jī),同時(shí)要認(rèn)真的思考、謀劃分布式市場(chǎng)乃至海外市場(chǎng),多業(yè)并舉的一種市場(chǎng)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的一種市場(chǎng)。另外更重要的,眼下的這種國(guó)內(nèi)光伏電站的轉(zhuǎn)移或者“撤退”,印證了能源生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)革命的大趨勢(shì),就是從集中到分散,從遠(yuǎn)距離的輸送到近距離的覆蓋,從“電從遠(yuǎn)方來(lái)”到“電從身邊取”,從生產(chǎn)者和消費(fèi)者角色的截然劃分到生產(chǎn)者、消費(fèi)者角色合二為一。未來(lái)的每一處建筑可能都會(huì)變成就地收集可再生能源的一種裝置,并且利用儲(chǔ)能的裝置,收集間歇性的能源,未來(lái)全球互聯(lián)網(wǎng)將轉(zhuǎn)換成為能源共享的網(wǎng)絡(luò)。雖然道路還很漫長(zhǎng),可能還有25年到35年的歷程,畢竟是代表了未來(lái),符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公開(kāi)、透明的這種精神,必將從涓涓溪流匯成滾滾洪流。我們堅(jiān)信方向?qū)α?,就不怕路長(zhǎng),我們已經(jīng)看到了曙光,謝謝大家!

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