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力帆新能源:三大難題待解

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:經(jīng)濟(jì)觀察報 發(fā)布時間:2015-11-07 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:尹明善,這位擁有不屈意志的企業(yè)家,正帶領(lǐng)著力帆在新能源汽車的道路上艱難探索,而未來究竟會如何,仍然是個未知數(shù)。


 

11月2日,力帆實業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(601777.SH,文中簡稱“力帆股份”)召集了一次最全高管陣容的股東大會:董事長尹明善、副董事長陳衛(wèi)、副董事長王延輝均出席。


 

會上,副董事長陳衛(wèi)坦言目前力帆新能源板塊遇到的幾大難題,同時與獨立董事和股東交流,這也是陳衛(wèi)作為尹明善接班人第一次出現(xiàn)在股東面前。


 

能源站地價難定


 

伴隨著50億元的定向增發(fā),2015年6月9日,力帆股份公布了新能源戰(zhàn)略規(guī)劃,其中力帆股份的“深藍(lán)能源計劃”是公司向新能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略核心。


 

力帆股份預(yù)計在 2015 年內(nèi)建設(shè) 13 個能源站,未來五年在全國共建成 500 座能源站,覆蓋全國京津冀、長三角、珠三角、西南、華中等主要城市,形成以車聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為紐帶的能源站和換電模式,徹底消除用戶對新能源汽車的“里程憂慮”和“電池恐懼”。


 

“深藍(lán)能源計劃”在實際發(fā)展中已經(jīng)遭遇到極大的挑戰(zhàn)和困難。截至11月份,力帆股份未能完成1座能源站的建設(shè),僅有的一座能源站,也只是奠基于力帆股份在重慶蔡家的工廠之內(nèi),尚處于建設(shè)之中,離計劃的13座能源站還有遙遠(yuǎn)的距離。


 

負(fù)責(zé)力帆新能源戰(zhàn)略的力帆股份副董事長陳衛(wèi)坦言,目前政府對于力帆能源站的政策未明,僅在用地成本上,就與計劃相差巨大。“我們正在爭取能夠按照公共設(shè)施的性質(zhì)拿到土地,如果按照加油站性質(zhì)拿地的話,一畝地的成本為500萬元,這是我們目前遇到的最大困難,但新的產(chǎn)業(yè)政策正在向公共設(shè)施用地傾斜?!标愋l(wèi)說。


 

按照力帆每個能源站平均占地3畝來計算,一個能源站的用地成本就是1500萬,如果按照“深藍(lán)能源計劃”,建立500座能源站,力帆股份光是用地成本,就要達(dá)到75億元之巨。


 

電網(wǎng)政策未明確


 

按照力帆股份的50億元定增預(yù)案中的戰(zhàn)略構(gòu)想,力帆股份興建的能源站將采用“削峰填谷”模式,有效利用傳統(tǒng)電力的廢棄電力,既降低了新能源汽車用戶的用電成本,又在客觀上提高了國家電力資源的使用效率。另一方面,由于具有儲能功能,能源站還能在局部區(qū)域內(nèi)反哺企業(yè)和居民的峰時用電需求,具有分布式能源功能。


 

然而能源站的這一構(gòu)想,仍然遭遇到現(xiàn)實政策尚未明確的阻礙,力帆能源站的計劃是將電網(wǎng)里浪費掉的谷電,充分加以利用,給旗下新能源汽車做換電之用,如有盈余,也可以輸出電力。


 

2015年10月9日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》的第十四條,鼓勵充電服務(wù)企業(yè)通過與整車企業(yè)合作、眾籌等方式,創(chuàng)新建設(shè)充電基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)合作模式,并采取線上線下相結(jié)合等方式,提供智能充放電、電子商務(wù)、廣告等增值服務(wù),提升充電服務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。


 

陳衛(wèi)表示,自己已經(jīng)加入國務(wù)院電力改革領(lǐng)導(dǎo)小組下的專家組,本月的16~18號都是閉門會議,討論外界最關(guān)心的問題,如能源站在儲能、能源管理方面和國家電網(wǎng)之間怎么界定,以及儲能的上網(wǎng)定價問題。


 

換電模式標(biāo)準(zhǔn)化困局


 

電池的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是力帆新能源戰(zhàn)略的生死關(guān)鍵所在。如果力帆股份興建的能源站,只能為力帆汽車更換電池,那么力帆的能源站建成之日,即關(guān)門之時。


 

這個邏輯很簡單,力帆新能源汽車采用的換電模式需要電池標(biāo)準(zhǔn)化才能大規(guī)模應(yīng)用,特斯拉、比亞迪、寶馬、力帆采用的電池模塊并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。但目前市面上跑的汽車,可能1000輛中才有一輛力帆新能源汽車,力帆想要主導(dǎo)充換電標(biāo)準(zhǔn)化,難上加難。而力帆股份如果不能說服其他汽車制造商共同采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的電池模塊,標(biāo)準(zhǔn)化換電也難實現(xiàn),那么力帆建成的能源站會形成巨大的資源浪費。

獨立董事徐世偉也公開對力帆新能源的換電模式提出質(zhì)疑,徐世偉認(rèn)為,如果沒有相關(guān)的汽車廠家共同制定一個相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那么力帆將面臨高昂的成本投入,最終會導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)巨大風(fēng)險,即戰(zhàn)略投資失誤。


 

尹明善和陳衛(wèi)都承認(rèn),徐世偉提出的換電標(biāo)準(zhǔn)化這一問題未解決,陳衛(wèi)回答,“標(biāo)準(zhǔn)這個問題,走的人多了,也就成了路,成了標(biāo)準(zhǔn)?!?


 

陳衛(wèi)表示,目前力帆正在與德國大眾、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外車企商談推動制定電動車換電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以后會有更多的汽車廠商加入進(jìn)來。


 

尹明善則總結(jié)性地陳辭表示,力帆一定會堅持新能源轉(zhuǎn)型,自己已經(jīng)老了,是時候把企業(yè)交給年輕人。

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