中國儲能網(wǎng)訊：最近一段時間，江西省光伏企業(yè)用工量猛增，賽維LDK、瑞晶、旭陽雷迪等一批龍頭企業(yè)都求賢若渴，從一線普工到技術(shù)人員都有需求。企業(yè)招募大量新員工，這真實地反映了行業(yè)現(xiàn)狀——經(jīng)歷兩年蟄伏，江西省光伏產(chǎn)業(yè)正在回暖。
然而，未來的復蘇之路要走得又穩(wěn)又快，還需要企業(yè)在創(chuàng)新上下功夫，只有依靠創(chuàng)新驅(qū)動才能贏得未來。
客戶交訂金才能列入生產(chǎn)計劃
李文茂是江西旭陽雷迪高科技股份公司的財務總監(jiān)，用“累并快樂著”來形容他最近的工作狀態(tài)不為過?！叭ツ赀@個時候，我們是愁接不到訂單，現(xiàn)在是愁訂單太多，產(chǎn)能跟不上?！彼f，今年以來，公司一直都是加班加點地滿負荷生產(chǎn)，但還是滿足不了市場需求，現(xiàn)在客戶要交付訂金才能列入生產(chǎn)計劃。
其實，不是旭陽雷迪的生產(chǎn)“不給力”，而確實是訂單增長太快，今年初至今，公司已經(jīng)新增了近600名員工，產(chǎn)能還是存在缺口。李文茂說，旭陽雷迪自有硅片產(chǎn)能的極限是每月3600萬片，但目前仍遠遠不能滿足市場需求，現(xiàn)在只能是挑客戶了，優(yōu)先供應一些大客戶、老客戶，新客戶就顧不上了。今年上半年，該公司硅片總產(chǎn)量2億片，同比增長42.9%。
為了滿足市場需求，旭陽雷迪今年與省外數(shù)家光伏企業(yè)合作，租賃對方設(shè)備和人員，輸出技術(shù)和管理，利用人才和技術(shù)優(yōu)勢向外拓展。李文茂說，按照計劃，旭陽雷迪今年底產(chǎn)能規(guī)模要達到月產(chǎn)5000萬片以上，成為國內(nèi)第二大硅片供應商，占到全球硅片發(fā)貨量的8%至10%左右，讓公司有更大的話語權(quán)和定價權(quán)。
旭陽雷迪火熱的生產(chǎn)場景，是我省光伏產(chǎn)業(yè)復蘇的一個縮影。
最近一段時間，我省光伏龍頭企業(yè)賽維LDK正在大肆招工，旗下組件、硅片、電池等工廠的總招工量達到1000余人。企業(yè)用工量的回升，也真實地反映出了生產(chǎn)的欣欣向榮。而在新余的另一光伏企業(yè)——瑞晶太陽能科技公司也正在滿負荷生產(chǎn)。該公司相關(guān)人士說，公司已經(jīng)基本不用愁今年的訂單了，為了滿足需求，公司在原有10條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，今年5月初又有6條新生產(chǎn)線投入運行。
新余市是我省光伏產(chǎn)業(yè)的主要集聚區(qū)，該市工信委有關(guān)負責人說，雖然現(xiàn)在光伏行業(yè)還沒有渡過困難期，但從去年底開始，行業(yè)復蘇跡象明顯，重點企業(yè)的開工率及各項經(jīng)濟指標都在回升，一些在“寒冬期”停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)，也逐漸開始復工復產(chǎn)。
跟上市場節(jié)奏轉(zhuǎn)換的步伐才有出路
現(xiàn)在生產(chǎn)紅紅火火的旭陽雷迪，其實在這一輪光伏行業(yè)的“寒冬期”，過了蠻長一段時間的“苦日子”。
2009年，旭陽雷迪在九江開發(fā)區(qū)投產(chǎn)，2010年在光伏行業(yè)大環(huán)境帶動下，實現(xiàn)井噴式發(fā)展，當時多晶硅片年產(chǎn)能達1吉瓦、年產(chǎn)值18億元。然而，在2011年底，受歐美對華光伏企業(yè)“雙反”調(diào)查及企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)問題等影響，和國內(nèi)許多同行一樣，旭陽雷迪由輝煌逐步走向低迷。2013年至2014年上半年，企業(yè)基本處于半停產(chǎn)狀態(tài)，欠下的材料款、工程款、銀行貸款等20多億元，處于隨時可能崩盤的危險境地。
“其實，現(xiàn)在還算不上是行業(yè)整體復蘇，能夠像旭陽雷迪一樣起死回生的，都是能跟著市場節(jié)奏轉(zhuǎn)換步伐的企業(yè)?！崩钗拿f，缺錢是各大光伏企業(yè)這兩年面臨的共性難題，去年7月，公司改選董事會后，為解決沒錢買原料的困境，一改原先運營模式，開展“代加工”“雙經(jīng)銷”等模式，這保持了企業(yè)滿負荷運行，在賺取加工費的同時，又能維系原有銷售渠道和逐步還清欠款?！敖衲甑祝覀兙湍軐崿F(xiàn)盈虧平衡了?！崩钗拿瘶酚^地說。
有業(yè)內(nèi)人士分析，在經(jīng)歷了兩三年的蟄伏后，我省光伏行業(yè)有一批像旭陽雷迪這樣的企業(yè)，通過“練內(nèi)功”率先走上了復蘇之路。
瑞晶太陽能科技公司總經(jīng)理張中良說，在光伏行業(yè)的“寒冬期”，一批光伏企業(yè)倒閉，瑞晶也不可避免地受到了沖擊。瑞晶公司根據(jù)市場形勢變化，及時調(diào)整生產(chǎn)模式，通過以銷定產(chǎn)、減少產(chǎn)品庫存和資金占用、盤活資產(chǎn)等舉措，并針對下游產(chǎn)品盈利能力強的市場走勢，將公司生產(chǎn)重點轉(zhuǎn)向組件生產(chǎn)和光伏電站建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)率先走出了困境。
只有創(chuàng)新驅(qū)動才能贏得未來
雖然從2013年底起，光伏產(chǎn)業(yè)逐步回暖。但經(jīng)歷了一輪寒冬后，江西光伏產(chǎn)業(yè)的復蘇之路如何才能走得又快又穩(wěn)？我省的龍頭企業(yè)給出了一致的答案：只有創(chuàng)新驅(qū)動才能贏得未來。
最近，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應用，微電網(wǎng)正式上升至國家層面推廣，這對于光伏行業(yè)而言，意味著是一塊巨大的市場蛋糕。而我省光伏龍頭企業(yè)則早已開始搶先布局：在去年兩會上，晶科能源CEO陳康平提交了一份名為“應建分布式發(fā)電局域性微電網(wǎng)”的提案，此后，晶科能源為此成立了專門的設(shè)計院和研究所，并積極探索微電網(wǎng)項目的建設(shè)，在新疆、西藏等偏遠無電村、哨所、離島以及一些城市的居民小區(qū)內(nèi)建設(shè)示范項目；2011年起，瑞晶太陽能開始大舉進軍光伏應用市場，在光伏終端產(chǎn)品的應用、智能微電網(wǎng)建設(shè)方面大顯身手。
李文茂說，雖然最近幾年光伏行業(yè)并沒有出現(xiàn)變革性的新技術(shù)，但技術(shù)更新一直都沒有停步，經(jīng)過這一輪的大浪淘沙后，行業(yè)集中度更高了，未來在技術(shù)、工藝等領(lǐng)域的競爭將日趨激烈。因此，旭陽雷迪面臨的最大壓力在于如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，而一旦技術(shù)優(yōu)勢喪失，就意味著被市場淘汰。目前，旭陽雷迪正籌集資金進行技術(shù)改造，計劃在今年四季度推出首次由旭陽雷迪發(fā)布行業(yè)標準的全國首批量產(chǎn)型超高效多晶硅，產(chǎn)品光電轉(zhuǎn)換效率將達到18.2%，讓旭陽雷迪成為全行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)跑者。
而瑞晶太陽能今年也在全國率先自主研發(fā)出了電池片臭氧改造技術(shù)，并且通過了德國萊茵光伏權(quán)威論證，拿到了光伏產(chǎn)品出口歐盟市場的通行證。該公司相關(guān)負責人說，國內(nèi)外光伏市場已對電池片的穩(wěn)定性提出了新要求，但國內(nèi)光伏企業(yè)幾乎都是“拿來主義”，從國外引進一臺設(shè)備需要近40萬元，而且最快需要3個月時間才能投產(chǎn)。而瑞晶公司自主研發(fā)的設(shè)備只要3萬元左右，十幾條生產(chǎn)線改造可節(jié)省近500萬資金。更為重要的是，提高了產(chǎn)品科技含量和企業(yè)核心競爭力。
