據(jù)媒體報道，“500 強(qiáng)虧損榜”，是中國制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的最新縮影。統(tǒng)計顯示，“世界500 強(qiáng)”榜單中一共有50 家公司在2013 年出現(xiàn)虧損，其中中國企業(yè)獨(dú)占16 席。大而不強(qiáng)的關(guān)鍵癥結(jié)，就是產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化問題嚴(yán)重。深陷同質(zhì)化困局中的“中國制造”如何突破？一個正在醞釀的“中國制造2025”規(guī)劃綱要正在尋求解決之道。
改革開放30 多年來，中國一步步成為全球制造中心，被冠以“世界工廠”之稱。無論是世界性的重大體育賽事、會議活動，還是到國外重要基建項目都不乏有“made in China”的身影。中國已經(jīng)成為世界上公認(rèn)的制造業(yè)大國，但是“大而不強(qiáng)”的制造業(yè)發(fā)展模式卻始終在伴隨著我們。究其原因，同質(zhì)化問題過于嚴(yán)重占主要因素。
“大而不強(qiáng)”的中國制造
你印象中的“中國制造”用什么樣的形容詞最貼切？
“實(shí)物量非常大，但價值量不高?！敝袊こ淘涸菏恐旄叻逶诮邮苊襟w采訪時坦言，“中國制造”遍布全球，很多國家離開中國制造的產(chǎn)品就沒法過日子，但是多數(shù)產(chǎn)品還處于中低檔。
可以說，“大而不強(qiáng)”是對中國制造業(yè)現(xiàn)狀的精準(zhǔn)概括。據(jù)世界銀行統(tǒng)計，2012 年，我國制造業(yè)增加值為23306.8 億美元，超過美國的18532.7 億美元，位居世界第一位，在全球制造業(yè)占比達(dá)20%。
然而，我國制造業(yè)增加值率僅為21.5%，而工業(yè)發(fā)達(dá)國家均大于35%。制造業(yè)增加值約占我國GDP的32.6%，但其能源消費(fèi)卻占全國能耗的58%。我國80% 的高端數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等高端設(shè)備至今仍依賴進(jìn)口。
中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)所研究員張其仔告訴《財經(jīng)界》記者，當(dāng)前，我國制造業(yè)面臨著“大而不強(qiáng)”的局面，除了創(chuàng)新能力不強(qiáng)，核心技術(shù)薄弱以外，同質(zhì)化現(xiàn)象過于嚴(yán)重也是主要問題。而造成同質(zhì)化問題主要有三方面的原因：一是同質(zhì)化現(xiàn)象的存在和中國的發(fā)展階段是有關(guān)系的，對于新產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)保護(hù)還不夠，追趕型工業(yè)的創(chuàng)新不強(qiáng)；二是企業(yè)的專業(yè)化分工做不起來，在差異化競爭方面做不到的主要原因還是因?yàn)槠髽I(yè)自身的問題；三是政策環(huán)境方面的影響。
轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
張其仔進(jìn)一步指出，同質(zhì)化問題之所以存在，在我國制造業(yè)中的一種“潮涌現(xiàn)象”占據(jù)了主要原因，同時轉(zhuǎn)型升級也成為破解同質(zhì)化困局，消除“潮涌現(xiàn)象”的重要路徑。他認(rèn)為，當(dāng)前，我國有些企業(yè)的專業(yè)化分工不夠，創(chuàng)新研發(fā)能力不強(qiáng)，一種新產(chǎn)品出來后，大家一擁而上，造成了“潮涌現(xiàn)象”，同時也形成了地區(qū)和地區(qū)之間產(chǎn)品類型相似的格局，這樣一來企業(yè)就會打“價格戰(zhàn)”，形成了一種惡性的市場競爭，不利于市場和企業(yè)的健康發(fā)展。
張其仔說，制造企業(yè)想要做大做強(qiáng)，就必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，只有致力于一個環(huán)節(jié)或一個領(lǐng)域的競爭力，企業(yè)才能長久不衰。
清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心研究員袁鋼明認(rèn)為，要打破中國制造面臨的同質(zhì)化困局，亟需轉(zhuǎn)型升級。他指出，中國制造業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)面臨勞動力成本上升、品質(zhì)難以上升、競爭同質(zhì)化或者低水平化，這樣會碰到一些新的問題，亟需轉(zhuǎn)型。特別要支持制造業(yè)升級這種發(fā)展模式，要盡可能地調(diào)整、轉(zhuǎn)型、淘汰低水平的制造業(yè)。
轉(zhuǎn)型升級是破解同質(zhì)化的重要抓手，這已成為共識。面對此輪“大調(diào)整”，備受關(guān)注的泉州該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，破解產(chǎn)品同質(zhì)化的困局。探究緣由，結(jié)構(gòu)失衡，自主創(chuàng)新能力弱、轉(zhuǎn)型升級緩慢是同質(zhì)化的根本原因。泉州制造品牌主要集中于服裝鞋帽以及安溪鐵觀音等一系列輕型制造品牌，這類傳統(tǒng)產(chǎn)品制造生產(chǎn)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，且屬于低端產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，質(zhì)量把控不嚴(yán)格，泉州制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格率較全國明顯偏高；制造業(yè)的快速發(fā)展基本上是依靠引進(jìn)模仿國外機(jī)器設(shè)備而實(shí)現(xiàn)，屬于低水平重復(fù)引進(jìn)，沒有形成完備的創(chuàng)新體系，這在很大程度上制約了泉州制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、高端發(fā)展。
作為中國制造的一個樣板，泉州已經(jīng)意識到制造業(yè)面臨的難題，并先行一步，探索制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道，對接“中國制造2025”，成為唯一的地方樣板和實(shí)踐范例。未來泉州制造的轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要率先在智能制造、質(zhì)量品牌提升、服務(wù)型制造上發(fā)力。
“我們期待泉州為解決同質(zhì)化問題帶來引領(lǐng)作用和提供破解經(jīng)驗(yàn)?！睆埰渥姓f。
提質(zhì)增效是關(guān)鍵
“我國是工業(yè)大國，取得了舉世矚目的成績，但工業(yè)大而不強(qiáng)，長期積淀存在深層次問題和結(jié)構(gòu)性矛盾。必須把提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級提高到更加重要的位置上。”近期，工業(yè)和信息化部原部長李毅中在出席“中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙月座談會”時作出如上表示。
李毅中指出，實(shí)施“中國制造2025”是實(shí)現(xiàn)兩個百年目標(biāo)的具體路徑。我們看到，提出“中國制造2025”適應(yīng)國內(nèi)外大背景、大趨勢，對指導(dǎo)制造業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端有重要作用。
面對《財經(jīng)界》記者的提問，張其仔也指出，提質(zhì)增效是解決當(dāng)前同質(zhì)化問題的關(guān)鍵方式，企業(yè)還要在創(chuàng)新和異化上做文章，不能盲目的一哄而上。張其仔表示，創(chuàng)新和異化的最終目的是為了讓企業(yè)差異化經(jīng)營，提質(zhì)增效，緩解同質(zhì)化問題，而創(chuàng)新即是手段又是結(jié)果，這就需要一個好的制度環(huán)境來保護(hù)。另外，著力提高制造企業(yè)新的能力也至關(guān)重要，新能力的建設(shè)過程中將會促成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，能夠培育起新的增長點(diǎn)，同時也使制造業(yè)從低端向中高端轉(zhuǎn)化，弱化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化高端制造產(chǎn)業(yè)。
采訪的最后，張其仔則建議，推進(jìn)“中國制造2025”不僅需要解決同質(zhì)化問題、轉(zhuǎn)型升級，還需要進(jìn)一步出臺各種配套政策支持，否則很多高端產(chǎn)品即使出來了，也沒有用武之地。
