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投身電動車行業(yè),天才李一男勝算幾何

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:搜狐科技 發(fā)布時間:2015-04-25 瀏覽:次

直到今年的3月2日,李一男的微博已經(jīng)有將近三年沒有任何更新,這位在27歲就出任華為副總裁,此后又相繼擔任百度首席技術(shù)官、中移動12580 CEO的“技術(shù)天才”,蟄伏多年之后終于按捺不住創(chuàng)業(yè)的激情,宣布投身電動車行業(yè)。

在那封充滿“情懷”的公開信中,李一男寫道:“歷史的腳本早已為我們寫好,我們注定成為進入科技時代的一代人。做點有意思的事,給歲月以痕跡?!边@讓人想起羅永浩在成立錘子科技之前那句“在做手機這件事情上我被上帝選中了”。

李一男的過往履歷中沒有與電動車行業(yè)有過交集,正如羅永浩在做手機之前一直從事教育事業(yè)。似乎唯有賦予所做的事以神圣感和使命感,才能使得此種跨領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)行為顯得合理一些。不過,在正式對外宣布創(chuàng)業(yè)之前,李一男顯然是做了足夠準備的。

為何選擇電動車

幾番輾轉(zhuǎn),年過不惑,這或許是李一男人生中最后一次創(chuàng)業(yè),為何選擇電動車行業(yè)?按照其本人的說法:“5公里內(nèi)的汽車出行接近60%的比例。更環(huán)保、經(jīng)濟、自由的交通出行方式應該得到更多的倡導。沒有污染的自行車、電動兩輪車的出行理應得到更多的提倡和道路權(quán)力的尊重?!毖韵轮馐请妱榆囀袌鲆?guī)模很大前景廣闊。

最重要的是,到目前為止尚沒有任何一家廠商用互聯(lián)網(wǎng)的方式去做電動車。傳統(tǒng)電動車行業(yè)門店經(jīng)銷的模式,以及在品牌營銷上過分依賴明星代言和電視廣告,這些開支層層增加了產(chǎn)品成本,而由于行業(yè)缺乏統(tǒng)一的定價標準又導致不同門店同一款產(chǎn)品的銷售價格不一。這種情形與幾年前的手機市場相似,直到出現(xiàn)了小米。

“創(chuàng)業(yè),什么時候都不晚!李一男,加油!”雷軍在轉(zhuǎn)發(fā)李一男的創(chuàng)業(yè)公開信時如此說道。李一男回復雷軍說:“感謝雷總的支持!愿全力以赴,做極致的產(chǎn)品?!边@其中的“極致”二字正是雷軍所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓之一。小米的成功很大程度上取決于銷售渠道和營銷模式的極致。倘若把小米的模式照搬到電動車行業(yè)里來,再造一家價值450億美元的公司并非不可能。

特斯拉的成功讓科技巨頭們紛紛將目光瞄向電動汽車市場,谷歌、蘋果以及國內(nèi)的樂視都在研發(fā)智能電動汽車,業(yè)界一直傳言小米將推出電動車,對此雷軍直截了當?shù)匦夹∶自?年之內(nèi)不會做電動車,如今,對汽車毫無興趣的雷軍卻對李一男的兩輪電動車如此關(guān)注,或許可以從側(cè)面說明這件事還是比較靠譜的。在中國做大眾消費品,如果價格昂貴是很難在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場的,特斯拉在華遇冷便是佐證。

除了雷軍,李一男的創(chuàng)業(yè)公開信還引起了張向東的注意,張與李可以算是半個同行,只不過張做的是智能自行車而非電動車,他在微博上說:“歡迎一男,從此我們都是‘移動公司’了?!毕啾壤钜荒?,騎行愛好者張向東在對待做自行車這件事上更為理想主義,他要做的,除了產(chǎn)品還有產(chǎn)品的價值觀。二人在有一點上卻是十分一致的,那就是同樣認為自行車的市場保有量雖然很大,但90%的車都是垃圾。

別對最好的時代失望

世界上最大的太陽能飛機“陽光動力2號”近日飛抵重慶,開啟中國之旅。隨著環(huán)境問題日益嚴峻,石油資源面臨枯竭,電能、太陽能、風能等新能源交通工具在未來逐漸取代油氣動力交通工具是科技發(fā)展的必然趨勢。不過從短期來看,由于電動汽車需要的充電樁等配套設(shè)施投入十分巨大,傳統(tǒng)汽車仍將作為出行的主流交通工具。

但對于城市短距離生活出行而言,電動車等新能源交通工具有待進一步改善和普及。傳統(tǒng)電動車行業(yè)多年以來基本處于一成不變的狀態(tài),外觀設(shè)計大同小異,電池技術(shù)停滯不前,售后服務(wù)混亂不堪,然而這還是在行業(yè)競爭異常激烈的情況下,原因在于傳統(tǒng)電動車廠商過分重視營銷的力量,花費重金在電視廣告上,忽視產(chǎn)品本身的完善和創(chuàng)新。另外整個行業(yè)在售價和售后服務(wù)等方面缺乏一個統(tǒng)一的標準。

過去我們一直在強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆性作用,現(xiàn)在換了個委婉一點的說法叫“互聯(lián)網(wǎng)+”,本質(zhì)上依然是借助互聯(lián)網(wǎng)工具實現(xiàn)產(chǎn)品的信息化、智能化,那個科技時代的轉(zhuǎn)折點恰恰讓我們這代人趕上了。李一男說:“不管對多少事情失望,都沒有理由對最好的時代失望?!睂τ陔妱榆囆袠I(yè)而言,現(xiàn)在恰恰是用互聯(lián)網(wǎng)去改造行業(yè)結(jié)構(gòu)重塑行業(yè)標準的最好時代。

而國家鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新則是另一個層面上的“最好的時代”,將最新的科技、互聯(lián)網(wǎng)成果應用到現(xiàn)實生活中,讓人們生活得更美好,比起那些社交工具來要有意義的多。硅谷投資人彼得·蒂爾曾批評投資者說:“我們需要能飛的汽車,結(jié)果卻得到了140個字符——指技術(shù)含量不高的推特?!碑斈澳啊⒏C窩之流前仆后繼的敲響上市的鐘聲時,或許我們是時候?qū)⒛抗鈱蔬@些著眼生活和未來的產(chǎn)品了。

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