中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：8月8日，大唐集團(tuán)公司8月份月度工作例會(huì)在總部召開(kāi)。會(huì)議要求系統(tǒng)上下繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，同時(shí)要緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，在深化改革中推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記陳進(jìn)行出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組副書記王野平主持會(huì)議并講話。
集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理鄒嘉華、王森，黨組成員、總會(huì)計(jì)師胡繩木，黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)熊皓，黨組成員曹景山，副總經(jīng)理金耀華出席會(huì)議，并結(jié)合各自分管工作就做好下一階段的工作提出要求。
國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事王東應(yīng)邀出席會(huì)議。
7月份，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體局面平穩(wěn)，在系統(tǒng)各單位的共同努力下，本月發(fā)電量完成較好，居五大發(fā)電集團(tuán)第二位。水電發(fā)電量增幅創(chuàng)年度最高，風(fēng)電發(fā)電量同比由負(fù)轉(zhuǎn)正，且增幅較大，火電利用小時(shí)數(shù)高于區(qū)域平均水平的幅度有所擴(kuò)大。
陳進(jìn)行在講話中指出，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，我們?cè)谒枷胗^念、管理理念上有了新的發(fā)展及提升，但要真正解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)好十八大、十八屆三中全會(huì)精神及國(guó)資委的相關(guān)要求，還存在一定差距。“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”，“一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心”，“集團(tuán)公司利益最大化為目的，歸屬母公司利益為最大目標(biāo)”，“實(shí)現(xiàn)四大結(jié)構(gòu)調(diào)整”，“集團(tuán)化管控、專業(yè)化管理”等新思想、新理念，在集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到了良好的指導(dǎo)作用，但還需要真正貫徹到位、執(zhí)行到位，并使其轉(zhuǎn)變成我們自覺(jué)行動(dòng)的一部分，著力于研究和解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題，使思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)。
陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，抓落實(shí)要抓到位，要避免形式主義。系統(tǒng)上下都應(yīng)以“打破砂鍋問(wèn)到底”的精神，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找出差距，制定相應(yīng)措施，并逐條落實(shí)到位。在工作中，要著重抓好“六個(gè)到位”，即思想到位、計(jì)劃到位、措施到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、考核到位，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的到位。要以真抓實(shí)干的勇氣敢于動(dòng)真格，真正做到“一分部署、九分落實(shí)”。
針對(duì)下一階段工作，王野平提出8點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真做好對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析，查找問(wèn)題所在，補(bǔ)短板、增長(zhǎng)板、促提升;二是要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)好年中工作會(huì)議精神，各分、子公司要結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性地抓好落實(shí);三是要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)搶發(fā)電量，降低成本，增創(chuàng)效益;四是要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量和效益;五是要加強(qiáng)管理、創(chuàng)新管理，嚴(yán)格考核，提高效率;六是要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，時(shí)刻關(guān)注并研究國(guó)家相關(guān)政策，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，并為集團(tuán)公司提供策略參考;七是要高度重視安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、煤化工重組、審計(jì)整改等各項(xiàng)工作，杜絕不良事件的發(fā)生;八是要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，提高工作效率及效益。
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)劃營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司7月份和1至7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的匯報(bào);聽(tīng)取了辦公廳關(guān)于集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況、7月份主要工作完成情況及8月份集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。會(huì)議還聽(tīng)取了大唐新能源公司的匯報(bào)。
集團(tuán)公司助理、總師、副總師，總部副處級(jí)及以上干部，在京企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
