中國儲能網訊：在第十五屆中國國際礦業(yè)大會上，中國礦業(yè)聯(lián)合會（下稱中礦聯(lián)）發(fā)布了受國土資源部、商務部委托撰寫的《中國企業(yè)2013年前三季度境外礦業(yè)投資情況分析》報告。中礦聯(lián)國際與地礦金融項目部負責人常興國分析報告時指出，2013年前三季度，中國企業(yè)海外礦業(yè)投資在金額和數(shù)量上均小幅下滑：中礦聯(lián)共受理中國企業(yè)境外礦業(yè)投資項目103例，同比減少8%；項目協(xié)議投資總額31.36億美元，同比下降10.9%。
中礦聯(lián)認為，中國礦企海外投資已經由探索期、鞏固期、快速發(fā)展期而進入持續(xù)期，也是矛盾比較多的時期?！拔磥恚ǖV產品）價格下調震蕩，市場趨勢向下是比較普遍的共識，這個時期持續(xù)多久并不一定?！背Ｅd國說。
國土資源部信息中心處長陳麗萍告訴《中國經濟周刊》，目前全球有180多個國家擁有礦業(yè)，其中100余國礦業(yè)對外開放，其中又有60余國的礦業(yè)占國民經濟中的重要地位。面對龐大的信息量，到哪些國家去投資，投資什么，以什么樣的方式投資，遇到風險怎么辦，對于企業(yè)來說是非常復雜的決策。
中國黃金集團公司海外開發(fā)部總經理童軍虎表示，礦產資源有著“工業(yè)的糧食”之稱，為保工業(yè)“糧食安全”，礦企“走出去”十分重要。目前中國企業(yè)“剛開始走出去”，成績并不太令人滿意，但是作為中國企業(yè)，必須要過“走出去”這一關。
失敗率高達八成，不能“摸著石頭過河”
中礦聯(lián)常務副會長王家華告訴《中國經濟周刊》，前一階段“礦業(yè)熱”時期，大批非礦企業(yè)及地勘單位紛紛“走出去”投資海外，然而教訓慘痛。
僅2013年前三季度，就有大量大型礦企并購案以失敗告終。
1月，全球最大的金礦商巴里克終止了中國黃金集團對其旗下非洲公司部分股權的收購交易，商務部網站顯示，雙方的分歧主要集中在收購價和稅收分擔等問題上。4月，漢龍集團與澳洲鐵礦企業(yè)Sundance高達14億澳元的收購案終止，Sundance發(fā)布公告稱，由于交易的融資條件沒有達到，因此終止了此項全資收購計劃。
有媒體報道稱，“十一五”期間中國企業(yè)出海的成功率不足20%，其中很多大的項目都來自礦業(yè)。
“中國在海外的礦業(yè)投資，大概有80%的失敗率。”王家華在今年的中國國際礦業(yè)大會期間直言，許多企業(yè)仍在 “摸著石頭過河”。
常興國認為，專業(yè)化程度不足是中國企業(yè)進行海外投資的重要掣肘。他介紹說，非專業(yè)性主要表現(xiàn)在企業(yè)跨行業(yè)、跨礦種、跨國家投資的過程中。此外，金融機構投資礦業(yè)，雖然財務很擅長，但卻缺乏礦產行業(yè)常識。
中國罕王控股有限公司總裁潘國成也表示，企業(yè)成功走出去的關鍵是建立國際化的人才團隊和本土化的運營團隊。潘國成提醒其他民營企業(yè)，在海外投資時切忌賭博式的冒險，尤其是初次進行海外并購的企業(yè)，必須聘請并購顧問，進行細致的調查和可行性研究，“要以非常成熟的走出去的發(fā)展思路和戰(zhàn)略進行海外并購。”
藍海礦業(yè)基金執(zhí)行合伙人張焱認為，由于礦業(yè)市場泡沫不再，“賣故事”向投資者銷售未來增長預期的方式已經行不通，更重要的是專業(yè)水平。他表示，目前自己的基金只投資上市公司，并要求具備項目預可研報告或者可行性研究報告。
中銀國際亞洲有限公司董事總經理程雁也向《中國經濟周刊》表示，在資本市場較熱時，以收購目標資產價值為杠桿的“空手套白狼”的操作是可行的，而在市場下行的過程中，投資者將更注重企業(yè)獲得資產后的持續(xù)經營能力。
礦源地的激烈競爭也是影響礦企海外表現(xiàn)的重要原因之一。中非發(fā)展基金副總裁魯慶成告訴《中國經濟周刊》，目前非洲絕大部分盈利性強、品位較好的礦產資源掌握在西方國家三大礦企（力拓集團、必和必拓公司和巴西淡水河谷公司）手中，但是注重搶占優(yōu)質資源而不注重基礎設施建設的“西方模式”已經不可持續(xù)。目前非洲國家更希望中國企業(yè)投資與當?shù)仄髽I(yè)合作，加快開發(fā)當?shù)氐V產和基礎設施建設。這就導致了國內企業(yè)的相互競爭。
北京雨仁律師事務所主任欒政明則表示，國內礦企之間的競爭影響了自身的發(fā)展。許多國際礦業(yè)并購案中都發(fā)現(xiàn)了來自中國本土企業(yè)抬價爭項目的情況。
礦業(yè)金融已經存在
王家華介紹說，目前我國對海外投資礦業(yè)的企業(yè)大致分四類：其一是民營礦業(yè)企業(yè)，很有（經濟）實力，但規(guī)模較??；其二是地質勘查類企業(yè)，專長是技術支撐，但經濟總量較低；第三類就是大型礦企，具有技術管理優(yōu)勢，勢力較強；第四類就是金融企業(yè)，其資本量最大，但對與技術、整個開采與開發(fā)的管理處于劣勢。然而，即便如此，資本市場已經成為推動礦企“持續(xù)出海”的重要力量。
常興國表示，目前金融資本正在通過A股和H股兩個平臺深度介入礦業(yè)領域。
根據礦業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，2013年前三季度，來自A股市場的10家上市公司以投資協(xié)議額11.53億美元占到礦企海外投資的三分之一以上。其投資項目多選擇并購和礦山建設，勘察項目較少。此外，由于許多內地企業(yè)在香港上市，資本市場也通過港股流入礦業(yè)領域。特別是許多私募基金作為戰(zhàn)略投資者，對礦業(yè)的參與度持續(xù)加大。
“礦業(yè)金融已經存在，而非一個號召?！背Ｅd國表示。
中國企業(yè)海外礦業(yè)投資“折戟”案例
2009年6月
本可能成為中國海外最大并購案的中鋁集團與力拓的收購交易終止。中鋁集團擬向力拓注資195億美元以增持其19%股份。然而，計劃幾經周折，但最終由于力拓毀約而宣告失敗。依據協(xié)議，力拓向中鋁支付了1.95億美元“分手費”。
2010年6月
紫金礦業(yè)(601899,股吧)終止了對澳大利亞Indophil Resources NL的股權收購。公司公告稱，終止原因在于“若干項收購先決條件難以達成”。
2011年4月
五礦資源有限公司擬收購的澳洲銅礦商Equinox Minerals被全球最大的金礦商巴里克奪走。巴里克與Equinox Minerals最終達成73億加元（合76億美元）的收購協(xié)議。
2012年9月
由于難以獲得蒙古國相關監(jiān)管方的批準，中國鋁業(yè)(601600,股吧)股份有限公司徹底終止了對南戈壁資源有限公司的要約收購，約為9.2億美元的交易最終告吹。
