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郭臺(tái)銘首露淡出意向 鴻海聯(lián)合接班計(jì)劃受考驗(yàn)

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2014-02-24 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:由一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠,發(fā)展到年收入將近4兆新臺(tái)幣的國(guó)際代工巨頭,鴻海精密(TW.2317)歷經(jīng)了快速擴(kuò)張的40年。這四十年,離不開鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘奉行的“獨(dú)裁為公”。但這位一直表態(tài)“不會(huì)輕言退休”的鴻海大家長(zhǎng),卻首次對(duì)外喊出,要減少郭臺(tái)銘在鴻海的影響力。

這個(gè)命題,對(duì)已將年度營(yíng)收目標(biāo)定到10兆新臺(tái)幣規(guī)模的鴻海來(lái)說(shuō)并不容易。已經(jīng)步入四十不惑的鴻海,即將面臨“后郭臺(tái)銘時(shí)代”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

首露淡出意向

2月14日,在鴻海的馬年新春開工儀式上,郭臺(tái)銘的退休問(wèn)題再度成為關(guān)注焦點(diǎn)。

盡管年屆64歲,兩鬢已生白發(fā)的郭臺(tái)銘依然強(qiáng)調(diào)自己不會(huì)輕言退休,未來(lái)繼續(xù)做10年沒(méi)問(wèn)題。但讓外界嗅到些許異樣的,是他提出的“未來(lái)鴻海要思考的是,如何減少郭臺(tái)銘對(duì)公司的影響力”這個(gè)命題。

今年1月26日,郭臺(tái)銘在鴻海尾牙發(fā)言中無(wú)奈地說(shuō):“我最近常常講要交棒給年輕人,但是我不能輕言要退到第二線,不然明天股價(jià)又要跌了?!?

盡管郭臺(tái)銘此前也曾多次表示要將權(quán)限交給年輕人,但表態(tài)今后不再親力親為、不再重點(diǎn)關(guān)注鴻海主營(yíng)業(yè)務(wù)還是第一次。

他在當(dāng)天宣布,未來(lái)將會(huì)減少自己在鴻海的影響力。同時(shí),未來(lái)十年也會(huì)改變自己的工作方式,不再親力親為。

郭臺(tái)銘表示,騰出時(shí)間的他,將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療、養(yǎng)生和社會(huì)慈善領(lǐng)域,以及幫助臺(tái)灣的年輕創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造更高價(jià)位的就業(yè)機(jī)會(huì)等。

作為鴻海的靈魂人物,何時(shí)退休已經(jīng)成為了郭臺(tái)銘每年的必答題。

他上一次流露出退意,還是在2001年鴻海尾牙宴會(huì)上,他突然宣布2008年交棒計(jì)劃。這也是他唯一一次明確規(guī)劃的退休時(shí)間表。但隨著被外界看做其最佳接班人的弟弟郭臺(tái)成在2007年因病去世,以及經(jīng)濟(jì)的不景氣,這個(gè)2008年交棒計(jì)劃隨即擱淺。

鴻海規(guī)模的日益擴(kuò)大使郭臺(tái)銘的事必躬親日益困難,但他的家長(zhǎng)式管理風(fēng)格早已深植鴻海。一個(gè)例子是,在去年4月富士康遭遇蘋果退貨危機(jī)時(shí),富士康內(nèi)部員工曾對(duì)本報(bào)記者表示,郭臺(tái)銘當(dāng)時(shí)親自到鄭州、太原幾個(gè)園區(qū)進(jìn)行整頓,把高管們罵了個(gè)遍。

聯(lián)合接班計(jì)劃浮出

減少郭臺(tái)銘對(duì)鴻海影響的行動(dòng)早已悄然展開。

2月14日當(dāng)天,鴻海連接器事業(yè)群(FIT)首席執(zhí)行官盧松青透露了FIT將于2015年在臺(tái)灣上市的消息。這個(gè)公司剛在去年7月由集團(tuán)的事業(yè)群著手拆分成獨(dú)立公司。

FIT并不是鴻海唯一一個(gè)計(jì)劃分拆上市的子公司。在去年6月26日的股東大會(huì)上,粘合劑、碳納米管兩項(xiàng)業(yè)務(wù)也被宣布會(huì)在當(dāng)年進(jìn)行分拆上市。

熟悉鴻海的業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者表示,精密模具、光學(xué)、材料這些鴻海占有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),都有近期拆分上市的計(jì)劃。

事實(shí)上,已經(jīng)宣稱不打算讓子女接班的郭臺(tái)銘,正通過(guò)拆分事業(yè)群的方式,進(jìn)行分家和分權(quán)。他試圖將鴻海打造成一個(gè)由邦聯(lián)到聯(lián)邦形式的平臺(tái),進(jìn)行集體接棒。在這個(gè)平臺(tái)中,母公司掌握專利和財(cái)務(wù),各個(gè)集團(tuán)對(duì)外將聯(lián)合作戰(zhàn),對(duì)內(nèi)則通過(guò)分拆擴(kuò)充營(yíng)收規(guī)模。

在今年1月26日的尾牙上,郭臺(tái)銘宣布鴻海將進(jìn)行組織改造,目前已經(jīng)將13個(gè)事業(yè)群打造成12個(gè)次集團(tuán)。而每個(gè)次集團(tuán)將至少會(huì)有3-5家上市公司。未來(lái)鴻海在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港、中國(guó)大陸以及美國(guó)等地的上市公司或可達(dá)到100家。

據(jù)記者了解,隨著12個(gè)次集團(tuán)的成立,其最高領(lǐng)導(dǎo)將被任命為總裁。在鴻海目前的組織架構(gòu)中,各業(yè)務(wù)群最高領(lǐng)導(dǎo)的最高職務(wù)均為集團(tuán)副總裁?!翱偛梦摇边@個(gè)自稱只有郭臺(tái)銘能用。

上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析稱,盡管負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生變化,但職務(wù)上的一字之差意味著,從集團(tuán)中各自獨(dú)立拆分出來(lái)的事業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)人將擁有更大的獨(dú)立決策權(quán)。

中投顧問(wèn)高級(jí)研究員賀在華在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,聯(lián)邦制的管理體制對(duì)遭遇中年危機(jī)的鴻海而言的確意味著一個(gè)轉(zhuǎn)折。

他所說(shuō)的中年危機(jī),在鴻海財(cái)報(bào)上的一個(gè)直觀體現(xiàn)便是,2013年鴻海年度營(yíng)收增幅僅為1.25%,不到年初定下的15%目標(biāo)的1/10,令郭臺(tái)銘也直稱失望。

賀在華對(duì)記者說(shuō):“正是由于目前鴻海體量已經(jīng)非常大,集中式管理缺乏效率,聯(lián)合艦隊(duì)的管理方式針對(duì)性強(qiáng),能激發(fā)各部門的積極性,反而更適合鴻海。”

后郭臺(tái)銘時(shí)代的考驗(yàn)

聯(lián)合艦隊(duì)的出現(xiàn)意味著,鴻海即將面臨權(quán)威淡出的“后郭臺(tái)銘時(shí)代”。

盡管郭臺(tái)銘今后要削弱自己在鴻海的影響,不再親力親為,但這些獨(dú)立艦船們依然要面對(duì)他給予的壓力。

據(jù)記者了解,郭臺(tái)銘為這些拆分上市的公司制定的目標(biāo)是,雖然初期可以靠鴻海內(nèi)部訂單來(lái)支持,但是3年后,來(lái)自內(nèi)部的訂單要少于50%。而最終的目標(biāo)是,這些公司都要做到行業(yè)第一。

此外,集體接棒的接班模式對(duì)習(xí)慣了強(qiáng)硬家長(zhǎng)作風(fēng)的鴻海來(lái)說(shuō),也并不容易。

在2014年的開工儀式上,一個(gè)被普遍觀察到的細(xì)節(jié)是,盡管這些高管與郭臺(tái)銘同樣上臺(tái)演講,但其發(fā)言被臺(tái)下的郭臺(tái)銘不時(shí)插話打斷。

易觀國(guó)際高級(jí)分析師卓賽君對(duì)記者說(shuō):“鴻海是典型的臺(tái)企,習(xí)慣了郭臺(tái)銘的強(qiáng)勢(shì)性格、家長(zhǎng)作風(fēng)。如何避免共同接班后出現(xiàn)的混亂與混沌,是鴻海要面臨的難題?!?

而值得注意的是,接班人的隱憂并不能隨著聯(lián)合艦隊(duì)的出現(xiàn)而完全散去。

鴻海12個(gè)次集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人大多是與郭臺(tái)銘共同打拼的同齡人。而在去年6月26日鴻海股東大會(huì)上,被郭臺(tái)銘舉例證明增加年輕人發(fā)揮能力機(jī)會(huì)的盧松青,今年已經(jīng)55歲。鴻海還需要培養(yǎng)更年輕的一代接班人。

擺在聯(lián)合艦隊(duì)面前的更大壓力是,2013年?duì)I收的微增并沒(méi)有動(dòng)搖郭臺(tái)銘的目標(biāo)。他依然堅(jiān)持鴻海在2014年的營(yíng)收增長(zhǎng)目標(biāo)是15%。

郭臺(tái)銘也坦承,鴻海達(dá)到這一目標(biāo)有困難。

他算了一筆賬,以鴻海目前年?duì)I收達(dá)4兆新臺(tái)幣的規(guī)模,成長(zhǎng)15%就是6000億新臺(tái)幣,約200億美元。200億美元的數(shù)字增長(zhǎng),對(duì)鴻海來(lái)說(shuō)顯然壓力巨大。

今年1月份的財(cái)報(bào)也并不樂(lè)觀。財(cái)報(bào)顯示,鴻海受累于消費(fèi)型電子業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)淡季,今年1月合并營(yíng)收比去年12月大減35.93%,同比增長(zhǎng)僅有0.3%。

但這些下滑的數(shù)字,依然沒(méi)能阻止郭臺(tái)銘為鴻海定下了另一個(gè)更遠(yuǎn)的目標(biāo)。在他的規(guī)劃中,鴻海的營(yíng)收要在未來(lái)10年從4兆沖到10兆新臺(tái)幣的規(guī)模。

聯(lián)合艦隊(duì)能完成這個(gè)任務(wù)么?

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關(guān)鍵字:郭臺(tái)銘 鴻海

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