喬保平肯定了公司今年以來的經(jīng)營形勢，并就近期重點(diǎn)工作提出八個(gè)方面要求：一是加強(qiáng)對當(dāng)前形勢和重大戰(zhàn)略問題的分析研究，超前謀劃，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。二是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)萬無一失。三是高度重視環(huán)保工作，堅(jiān)決防止環(huán)保事件再次發(fā)生。四是加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。五是加強(qiáng)投資管控，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。六是堅(jiān)持高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，抓緊董事會制度體系建設(shè)工作。七是凝聚集體智慧，統(tǒng)籌謀劃好下半年工作。八是安排好近期走訪會見活動(dòng)。
武保忠在講話中指出，國電集團(tuán)站在新的起點(diǎn)上，發(fā)展進(jìn)入了新階段，面臨較好的外部形勢，具備一定的優(yōu)勢和條件，今后一個(gè)時(shí)期要更加注重做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是努力把握好企業(yè)改革發(fā)展的方向，繼續(xù)保持較快發(fā)展。二是繼續(xù)深化管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。三是繼續(xù)加強(qiáng)投資管理，努力提高投資效益。四是繼續(xù)發(fā)展好相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高公司綜合競爭實(shí)力。五是努力推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步激發(fā)管理體制的活力和效率。六是繼續(xù)堅(jiān)持和諧發(fā)展理念，保持積極向上的良好局面。
陳飛虎指出，一是進(jìn)一步鞏固好當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢，確保安全穩(wěn)定。樹立“居危思危”的思想意識，不等不靠，不驕不躁，切實(shí)抓好工作落實(shí)。尤其要確保安全、穩(wěn)定、環(huán)保、黨風(fēng)廉政四個(gè)方面的責(zé)任落地與可控在控。二是積極應(yīng)對形勢變化，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。三是加快轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。加大前期工作力度，優(yōu)化項(xiàng)目布局，整合提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)，抓好火電領(lǐng)域?qū)?biāo)管理，研究煤炭和小水電有關(guān)問題。四是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，推進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施。加大本部指揮、管控的力度，守住底線，做實(shí)做牢。
