認真落實
國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展
2013年是中國能建貫徹落實國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展的關鍵一年，也是實現近三年國際業(yè)務四大關鍵目標的重要一年。中國能建將充分認識優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務的緊迫性，積極推進國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展落地。
確保全面完成各項經營指標，中國能建要充分利用國家“走出去”的各種政策，加大市場開發(fā)力度，多中標、中好標，力爭使國際項目簽約再上一個臺階，2013年新簽合同額增長要達到35%以上，對外直接簽約占國際項目總簽約額要保持85%以上。
中國能建按照此前發(fā)布《關于加快國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展的若干意見》，總部要加快落實國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展的具體實施辦法和相關政策措施，指導各單位規(guī)范、有序地開展好國際業(yè)務；各單位要通過認真分析企業(yè)自身國際業(yè)務現狀，加強國際業(yè)務研究，結合本單位實際情況明確國際業(yè)務發(fā)展的目標規(guī)劃，制定各項具體辦法和措施。
目前，中國能建已有多家單位國際市場開發(fā)取得突出成績，經驗值得借鑒推廣，要以此帶動國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展。中國葛洲壩集團國際工程有限公司充分利用自身商務、融資、公共關系等優(yōu)勢和完善的市場網絡，成功開發(fā)了新的國別市場、直接中標率達100%，并與集團21 家兄弟單位開展了良好合作。華北電力設計院工程有限公司按照創(chuàng)建全業(yè)務鏈工程公司的業(yè)務發(fā)展模式，立足中東歐市場，連續(xù)實現直接對外中標簽約。廣西水利電力建設集團有限公司深度開發(fā)非洲市場，連續(xù)中標市政和房建項目，實現了區(qū)域滾動發(fā)展。
努力邁向
世界一流跨國公司
中國能建實施國際化戰(zhàn)略，就是要加快優(yōu)化國際經營網絡布局，加快提高獨立“走出去”的經營能力，提升對外工程承包業(yè)務質量效益，有序開展對外投資經營，逐步實現向跨國公司轉變。2013年，中國能建要以國際化戰(zhàn)略為統(tǒng)領，明確重點任務，著力提高跨國經營能力和國際市場競爭力。
加快實施國際化戰(zhàn)略，轉變思想觀念是前提。中國能建將積極轉變市場開發(fā)觀念、更新市場開發(fā)思路、調整國際業(yè)務模式，加大直接開拓國際市場力度，逐步提高直接開拓國際市場能力，實現由“搭船出海”到“造船出海”轉變；加大國別分工計劃執(zhí)行力度，力求規(guī)范內部競爭、防范市場風險、高效配置資源、降低經營成本，實現長期滾動發(fā)展；準確把握我國政府對“走出去”政策導向，努力開拓新興國際市場和有潛力國際市場；加強國際市場開發(fā)體制機制建設，不斷加大高端項目跟蹤和開發(fā)力度。
中國能建要按照《國際市場開發(fā)管理暫行規(guī)定》，建立國際項目投標工作程序，從項目的信息跟蹤、項目立項、項目申報、運作策劃、招投標評審，到合同談判、簽訂合同等均有章可循，切實提高國際市場開發(fā)風險防控水平。同時，在國際項目投標過程中，將加強對商務文件和合同條款的研究，努力為項目高效優(yōu)質安全實施創(chuàng)造有利條件。
中國能建將充分發(fā)揮全業(yè)務鏈的結構優(yōu)勢、規(guī)劃設計的領先優(yōu)勢、電力建設的份額優(yōu)勢、集團總部的公關優(yōu)勢等四大優(yōu)勢，積極推進國際市場開發(fā)的協(xié)調發(fā)展，在構建多元化市場格局、開拓高端市場、提高直接簽約比例、推動協(xié)同發(fā)展等方面實現大突破，努力邁向一流跨國公司。
全面提升
國際品牌影響力
目前，中國能建在建國際項目已達300多個，項目實施單位達40多家，中外勞務人員達2萬多人。隨著建設項目的數量越來越多，項目管理的任務越來越重；國際影響力越來越大，受到的關注也越來越多。項目履約、履行社會責任、品牌形象等已成為政府部門、項目業(yè)主、當地社會、新聞媒體關注的焦點。
履行合同是企業(yè)實力的體現，是實現可持續(xù)發(fā)展的基礎。中國能建將倍加珍惜開拓國際市場機會，利用在建項目，將市場做深做實，實現長期滾動發(fā)展；要通過干好在建項目來鍛煉一批隊伍、積累管理經驗、創(chuàng)造經濟效益；要通過全面履行合同來展示品牌形象、擴大企業(yè)社會影響、實現科學發(fā)展。
中國能建將積極開展市場營銷宣傳策劃，努力提升國際市場競爭力，精心打造良好的品牌形象。認真策劃和布置企業(yè)形象宣傳，制作和出版國際業(yè)務宣傳資料，充分利用報紙、電視、網絡和刊物等媒體，加大企業(yè)形象國際國內宣傳力度；大力宣傳企業(yè)品牌形象和內涵，切實履行合同責任和社會責任，在發(fā)展國際業(yè)務中帶動當地經濟社會發(fā)展和勞動就業(yè)，樹立誠實、守信、負責的企業(yè)形象；積極適應海外文化特征、社會習俗，推動文化融合落地，建設結構完整、概念清晰、與國際接軌的跨國企業(yè)集團文化。
中國能建還將進一步加強國際合作和交流，切實擴大國際業(yè)務的商業(yè)機會；認真研究企業(yè)在新形勢下所面臨的機遇和風險，分析國際承包工程市場發(fā)展的新趨勢，制定國際市場發(fā)展規(guī)劃；探索以投資帶動承包工程業(yè)務的方式方法，促進國際業(yè)務發(fā)展方式的根本轉變。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的2013年，中國能建將牢固樹立不快則退的危機意識，始終保持永不滿足的進取精神，勵精圖治、迎難而上、奮力拼搏，盡快實現國際業(yè)務獨占“半壁江山”，向世界一流跨國公司大步邁進。
