在剛剛過去的這一年中，公司一步一個新臺階，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。
電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 科學發(fā)展的生動實踐
2011年年初，特高壓和智能電網(wǎng)建設全面納入國家“十二五”規(guī)劃綱要，國家電網(wǎng)公司重任在肩。
2011年12月16日，1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程擴建工程正式投運。湖北省副省長段輪一說，華中受電容量及時增至500萬千瓦，將大大緩解迎峰度冬供電緊張的狀況。
特高壓是重要的能源輸送通道。國家電網(wǎng)公司精彩地回答了國家電網(wǎng)選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和道路，才能更好地服務我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題。特高壓輸電技術的安全性、可行性、優(yōu)越性獲得驗證。
2011年年末，皖電東送1000千伏淮南—浙北—上海特高壓交流輸電工程四站場平施工過半，線路基礎完成約10%。錦蘇±800千伏特高壓直流輸電工程進展順利。
大企業(yè)有大責任。立足國家戰(zhàn)略，“十二五”電網(wǎng)發(fā)展突破連連。
2011年2月28日，±660千伏寧東—山東直流輸電示范工程雙極投運，開辟了西電東送北通道；12月9日，青藏聯(lián)網(wǎng)工程提前一年投入試運行，當年向西藏輸電超過1億千瓦時。這些工程正是公司以科學發(fā)展觀為指導，勇于創(chuàng)新的結(jié)晶。
建設堅強智能電網(wǎng)，公司繼特高壓之后，又一次站在了世界電網(wǎng)發(fā)展的制高點。
2011年12月，公司智能電網(wǎng)建設又一重大成果，世界上規(guī)模最大，集風電、光伏發(fā)電、儲能、智能輸電于一體的新能源綜合利用平臺——國家風光儲輸示范工程投產(chǎn)。
“在智能電網(wǎng)理論研究、試驗體系和工程應用等方面，國家電網(wǎng)公司開展了大量工作，取得了很多成果，必將為中國的能源產(chǎn)業(yè)和世界智能電網(wǎng)的發(fā)展作出重要貢獻。”國家能源局副局長錢智民很有信心。
這一年，國家電網(wǎng)公司自主研發(fā)建設了國際領先的智能電網(wǎng)調(diào)度技術支持系統(tǒng)，投運了柔性直流輸電（上海南匯）、天津中新生態(tài)城等一批智能電網(wǎng)示范工程，推動了智能電能表廣泛應用，編制了電動汽車充換電技術標準體系，在各大城市建成一批充換電站示范工程。
國家電網(wǎng)工程質(zhì)量和科技創(chuàng)新水平不斷提升。特高壓交流試驗示范工程榮獲中國工業(yè)大獎；向上特高壓直流工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。兩項工程雙雙入選“國家優(yōu)質(zhì)工程獎30年經(jīng)典工程”。
2011年，美國、韓國、智利等國相繼發(fā)生大面積停電。公司面對20個省級電網(wǎng)負荷創(chuàng)新高、最大電力缺口超過3000萬千瓦的壓力，把保民生用電放在首位，保障了國家電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。正如公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞所說：“作為中央企業(yè)，必須帶頭服務民生，必須在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮表率作用。”
對人民的承諾最有分量。2011年，公司發(fā)布新修訂的“三個十條”，擴大承諾范圍，增加客戶關注點，更嚴格地規(guī)范服務行為，主動接受社會監(jiān)督。
公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 前所未有的變革創(chuàng)新
電網(wǎng)發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變，要求公司發(fā)展方式與之相適應。不背成績的包袱，不受僵化觀念束縛，勇于突破自我，敢于先行先試，是公司變革體制機制的突出特征。
2011年，國家電網(wǎng)公司確定江蘇、重慶公司為“五大”體系建設綜合試點單位，大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷建設齊頭并進，企業(yè)生機勃發(fā)。“五大”體系建設旗開得勝。12月，劉振亞總經(jīng)理在“三集五大”體系建設工作現(xiàn)場會上，充分肯定了試點工作的成績，并對下一步工作作了全面部署。他強調(diào)，建設“三集五大”體系是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的必然選擇，極具挑戰(zhàn)性、復雜性，任務十分艱巨。建設“五大”體系是公司當前和今后一個時期最重要的工作之一，必須以更大的決心和勇氣全面推進，確保安全穩(wěn)定、扎實有效。2012年，公司將全面推進“三集五大”體系建設。
這一年，備受關注的電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革順利完成，涉及國家電網(wǎng)公司輔業(yè)單位121家、在職職工12.6萬人、離退休職工9.2萬人。公司堅決擁護、積極支持改革，高標準高質(zhì)量完成了各階段任務。
改革創(chuàng)新是提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的強大動力。公司加快建立適應“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系和運營機制，成立華北、華東、華中、東北、西北五個分部，初步建立總部、分部一體化運作格局。10月，公司總部和各分部的協(xié)同辦公系統(tǒng)順利完成一體化運作調(diào)整優(yōu)化，全面上線運行。各分部著力克服“自轉(zhuǎn)”傾向，加強自身建設，提升隊伍素質(zhì)。
這一年，公司國際化發(fā)展能力不斷增強。2011年年初，公司黨組決策在美國、俄羅斯、歐洲、巴西、印度設立辦事處。12月17日，公司駐印度辦事處當選為印度中國企業(yè)商會新一屆理事會會長單位。
這一年，公司克服貨幣政策調(diào)整、國內(nèi)通脹壓力增大等不利因素，向管理要效益，努力提升經(jīng)營績效，人財物集約化管理進一步深化。
中央企業(yè)做優(yōu)做強，必須經(jīng)受實踐檢驗。2011年，公司榮獲中國企業(yè)社會責任特別大獎，蟬聯(lián)中國500最具價值品牌排行榜第二名，排名世界500強企業(yè)第7位。2011年的365個日日夜夜，每個瞬間、每個故事，都凝結(jié)著國家電網(wǎng)人“努力超越、追求卓越”的精神追求。
2011年中央經(jīng)濟工作會議指出，能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系，加快重點能源生產(chǎn)基地和輸送通道建設，積極有序發(fā)展新能源。
企業(yè)的眼界和抱負，往往決定著其作為與價值?；赝?011年，公司目標明確，步步堅實。
