據(jù)了解，截止11月30日，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司基建重點(diǎn)工作共計(jì)51項(xiàng)，其中七個(gè)一體化17項(xiàng)、項(xiàng)目管理7項(xiàng)、安全管理10項(xiàng)、質(zhì)量管理4項(xiàng)、造價(jià)管理3項(xiàng)、進(jìn)度管理5項(xiàng)、技術(shù)管理5項(xiàng)，所有重點(diǎn)工作進(jìn)度完成率都大于95%，均為綠燈項(xiàng)目，全部項(xiàng)目可控在控。里程牌進(jìn)度情況方面，該公司今年有電源工程3項(xiàng)，進(jìn)度完成率為100%，總體進(jìn)度受控狀態(tài)為綠燈可控。在管理層級(jí)指標(biāo)完成情況方面，該公司基建安全實(shí)現(xiàn)零事故，人身死亡人數(shù)為零?；菪铐?xiàng)目#8機(jī)組5月份順利投產(chǎn)，清蓄項(xiàng)目進(jìn)度可控在控，深蓄項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，進(jìn)度計(jì)劃完成率100%。該公司今年在建項(xiàng)目質(zhì)量管理指標(biāo)WHS點(diǎn)合格率100%。
為保持良好的工作態(tài)勢(shì)，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司表示，2012年將從七個(gè)一體化建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、綜合(項(xiàng)目)管理等7個(gè)方面，深入推進(jìn)基建工作。進(jìn)一步完善基建一體化管理制度，加大宣貫培訓(xùn)及檢查落實(shí)的力度。繼續(xù)開展基建系統(tǒng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，按照“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)優(yōu)策劃開展清蓄工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作。
