此次在歐盟市場內帶頭向中國光伏企業(yè)發(fā)難的Solar W orld，正是之前在美國市場向中國發(fā)難的同一家德國光伏企業(yè)。2011年10月，以Solar w orld為首的7家企業(yè)，聯(lián)合向美國政府遞交了要求對中國75家光伏企業(yè)出口到美國的產品進行“雙反”調查，并采取貿易限制措施。2012年5月，美國決定對中國輸美太陽能組件最高征收250%的懲罰性關稅，使本來具有20%至30%成本優(yōu)勢的中國企業(yè)備受打擊，當年6月份對美出口同比猛跌近60%。事隔兩個月，Solar W orld就聯(lián)合25家歐盟光伏企業(yè)，在歐盟市場發(fā)起了對中國光伏企業(yè)的“雙反”調查申請。歐盟是目前世界上最大的太陽能市場，其裝機容量比美國市場要大10倍左右。若此次做出不利中國企業(yè)的裁決，影響將更大。
Solar world原先是一家貿易企業(yè)，后來轉型為一家太陽能企業(yè)，其產業(yè)鏈覆蓋從原材料到太陽能晶片、太陽能電池到太陽能工廠。企業(yè)在德國、西班牙、法國、南非和美國等地設有企業(yè)，并雇用了2600名職員。其位于美國俄勒岡州的公司(Solar W orldIndustries ofA m erica)雇員人數(shù)約為1000人。
不過，Solar w orld 此次“雙反”申請能否成功，還須拭目以待。目前，一半歐盟成員國反對向中國征收光伏關稅。德國的立場已經轉變。默克爾表示，希望能與中國就進口關稅問題達成協(xié)議，以避免兩敗俱傷的貿易戰(zhàn)。
而且，在歐盟的光伏“雙反”政策今年12月份最終落實前，Solar W orld也可能就已自身難保了。據媒體報道，Solar W orld現(xiàn)在面臨破產，急需10億美元借債以避免破產。目前企業(yè)正在中東尋找主權基金的幫助，以完成轉型。
企業(yè)老板弗朗克·阿斯貝克被迫承認他的公司存在財務困境，并開始與債權人談判。面對債權人，阿斯貝克把主要責任都推到中國企業(yè)身上，并聲稱如果對于中國光伏產品征收預期中的反傾銷稅，那德國乃至歐洲光伏市場將于2013年下半年恢復公平競爭，而其公司也將走出困境。
從Solar w orld的財報發(fā)現(xiàn)，2011年，由于整個光伏行業(yè)的光伏組件產量過剩以及硅片供應合同遭到取消等原因，該公司減損支出3.13億歐元，其中主要為用于老舊生產設備的賬面價值削減，企業(yè)的虧損大約2.33億歐元。2012年1至9月期間，經營虧損接近1.9億歐元，流動資產損失率高達60%；在2012年三季度后，其總虧損額已超過10億歐元。2013年第一季度企業(yè)發(fā)布的公告顯示，行業(yè)繼續(xù)面對惡劣的經營環(huán)境，集團忙于重組，經營虧損為4000萬歐元。
事實上，阿斯貝克的企業(yè)也曾經享受了來自政府的巨額補貼。《明鏡周刊》報道稱，在德國，阿斯貝克曾為獲得盡可能高額的太陽能補貼而奔走多年，并且取得了成功。據萊茵西法侖經濟研究所計算，電力消費者通過繳納電費而支付的太陽能光伏發(fā)電設施補貼總額，超過了1000億歐元。巨額補貼支持了光伏企業(yè)的發(fā)展，也給阿斯貝克個人帶來了巨大的好處。從太陽能世界公司創(chuàng)建至今，他已將大約2800萬歐元的股息納入囊中；此外，他通過出售股權，獲得了4000萬歐元的收入；不僅如此，他還領取董事長兼首席執(zhí)行官的薪酬，在業(yè)務良好的年份，這份薪酬高達100萬歐元左右。
