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涌入物聯(lián)網(wǎng)浪潮的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型

作者:周慧之 來(lái)源:南方能源觀(guān)察 發(fā)布時(shí)間:2019-07-08 瀏覽:次

ABC(A-人工智能,B-大數(shù)據(jù),C-云計(jì)量)到底有多火?

作為一個(gè)傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的新聞工作者,筆者一個(gè)月內(nèi)前往福州、天津、貴陽(yáng)參加了三場(chǎng)與ABC有關(guān)的主題展會(huì),且不說(shuō)城市間競(jìng)相在ABC領(lǐng)域展現(xiàn)重視姿態(tài),更直觀(guān)的是場(chǎng)場(chǎng)都能感受到鮮明的電力元素。

華為、中興這些通信設(shè)備提供商,以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通幾大電信運(yùn)營(yíng)商,設(shè)置了專(zhuān)門(mén)介紹如何銜接“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù)的顯示屏幕,包括針對(duì)“最后一公里”的5G通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),和相應(yīng)的配電物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決方案。

一些小型配電設(shè)備提供商也在試著升級(jí)生產(chǎn)線(xiàn),做拓?fù)渥R(shí)別、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)優(yōu)化等功能,甚至轉(zhuǎn)型做熱門(mén)的配用電能效管理平臺(tái),理由是“自己對(duì)配電行業(yè)足夠懂”。基于硬件的固有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),在軟件平臺(tái)采取不掉隊(duì)的方式跟進(jìn),是常見(jiàn)的市場(chǎng)策略。

不只是硬件商的熱烈響應(yīng),電力數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景和玩法似乎也頗為豐富。例如通過(guò)與房地產(chǎn)商合作,電力數(shù)據(jù)可以反映出城市“空房率”的分布狀況;根據(jù)變壓器功率、電表數(shù)據(jù)波動(dòng)是否異常,可以配合稽查部門(mén)診斷出疑似問(wèn)題用戶(hù)的樣本,然后在排查測(cè)試中給出基于電力數(shù)據(jù)的要因分析。不止于此,與稅務(wù)、金融、氣象、消防等部門(mén)的數(shù)據(jù)融通和運(yùn)用,也在探索當(dāng)中。基于電力數(shù)據(jù)的分析能力,儼然正在變身諸多業(yè)務(wù)的助手。

不過(guò)電力作為基礎(chǔ)生產(chǎn)要素,其數(shù)據(jù)在跨部門(mén)的應(yīng)用當(dāng)中,可以發(fā)揮極大的價(jià)值。對(duì)于許多大數(shù)據(jù)企業(yè)來(lái)說(shuō),各種科技商業(yè)數(shù)據(jù)都齊全,只差電力數(shù)據(jù)。換句話(huà)說(shuō),在電價(jià)機(jī)制和彈性不足以支撐獨(dú)立的電力數(shù)據(jù)產(chǎn)品時(shí),跨界融通有助于在解決實(shí)際痛點(diǎn)中挖掘商業(yè)模式和價(jià)值所在。

如果說(shuō)2019年“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”概念的提出,是電網(wǎng)在電改壓力之下嘗試走出封閉的信息孤島,尋求更多的跨界合作以拓展增值業(yè)務(wù)助力增收的路徑,不如說(shuō),在萬(wàn)物互聯(lián)的浪潮下,電力工業(yè)難以避免需要投身其中。某種程度上,電力系統(tǒng)即使不選擇主動(dòng)擁抱,也會(huì)被動(dòng)裹入物聯(lián)網(wǎng)的滾滾大潮。

越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始跨界參與到能源相關(guān)工作中,這是基于對(duì)“能效管理”的日益重視。火熱的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”正是致力于“降本增效”的思路,各類(lèi)能源云平臺(tái)更像是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”思維下的組成部分。不只是能源企業(yè)的參與,許多做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè),也附帶開(kāi)發(fā)了服務(wù)于用戶(hù)能效管理的功能。

部分有實(shí)力的大型制造業(yè)集團(tuán),干脆直接擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),承攬自身多個(gè)工業(yè)園區(qū)的能效管理工作,并積極參與售電市場(chǎng)。很難說(shuō),過(guò)去找不到盈利模式的綜合能源服務(wù),在經(jīng)過(guò)制造業(yè)企業(yè)之手的改造后,能找到新的玩法以及直接產(chǎn)生現(xiàn)金流的合作模式。

除了電力作為生產(chǎn)要素難以繞道物聯(lián)網(wǎng)之外,另一方面,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,電力工業(yè)又是以被改造的傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的身份出現(xiàn)的,你會(huì)看到電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人與農(nóng)業(yè)、教育、服務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)家代表坐在一起,共同論道數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

但外界依舊能感受到電力系統(tǒng)在安全考量下,對(duì)于能在多大程度開(kāi)放合作的謹(jǐn)慎。安全毋庸置疑是電力系統(tǒng)追求的基本底線(xiàn),但在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)嘗試“建生態(tài)”的思路下,電網(wǎng)需要重新找到“獨(dú)立投資的成本”與“跨界優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的邊界。

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