國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司董事長、黨委書記 李永萊
國網(wǎng)黑龍江電力堅決貫徹國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署，精準(zhǔn)把握企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，堅持打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、促發(fā)展工作主基調(diào)，放眼全局，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，奮力開創(chuàng)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新局面。
堅持履責(zé)擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量落實上級重大決策部署。深入推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，超前研究建設(shè)思路和方案。認(rèn)真貫徹《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，深入落實持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境提升供電服務(wù)水平兩年行動計劃，制訂并實施供電服務(wù)行為獎懲規(guī)定，持續(xù)提升“獲得電力”指標(biāo)。大力推廣電能替代，積極參與全省智慧供暖試點建設(shè)；積極服務(wù)清潔能源發(fā)展，確保棄電率控制在3.8%以內(nèi)，促進(jìn)美麗龍江建設(shè)，助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面推進(jìn)96項農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，確保實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)目標(biāo)；深入實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，做好光伏扶貧項目接網(wǎng)服務(wù)。
堅持標(biāo)本兼治，高質(zhì)量推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。以本質(zhì)安全建設(shè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全教育培訓(xùn)為抓手，看死盯牢作業(yè)現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。修訂安全工作獎懲意見，研究建立到崗到位長效考評機制，全面壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。制定安全生產(chǎn)3年行動計劃，深入開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，實施配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管理鞏固提升行動，嚴(yán)防人身傷亡和惡性誤操作事故。嚴(yán)格落實新版十八項反措要求，加快推進(jìn)變電站（換流站）、高壓輸電電纜及管溝消防隱患治理，推進(jìn)輸電線路和ADSS光纜“三跨”治理，組織開展綜合檢修“大會戰(zhàn)”，堅決防范重大設(shè)備事故和大面積停電事故發(fā)生。
堅持科學(xué)統(tǒng)籌，高質(zhì)量推進(jìn)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)。主動對接地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)投資方向，合理確定電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和時序，重點投向優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、消除安全隱患、提升服務(wù)、開拓市場的項目。按照國家電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一部署，實施城市配電網(wǎng)可靠性提升工程。加強安全、質(zhì)量、進(jìn)度過程管控，加快推進(jìn)牡佳、鶴佳、鐵伊鐵路供電工程和500千伏安北輸變電工程、荒溝抽水蓄能電站送出工程建設(shè)，確保工程按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
堅持開源節(jié)流，高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)增效。制定《2019年～2020年打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、促發(fā)展行動計劃》。落實扭虧增盈重點任務(wù)，深化內(nèi)部模擬市場建設(shè)，確保實現(xiàn)年度減虧目標(biāo)。做好全省大項目服務(wù)，力促早投產(chǎn)、早見效。全方位強化增供擴銷，完成售電量791億千瓦時。理順躉售電價，取消直接交易輸配電價折扣，完善峰谷分時電價政策，改善經(jīng)營環(huán)境。嚴(yán)格綜合計劃和預(yù)算管控，“三公經(jīng)費”、會議費同比壓降5%，臨時用工總量同比壓減20%，外部勞務(wù)費用同比壓降15%。注重加強業(yè)財協(xié)同，加快推進(jìn)多維精益管理體系變革。
堅持務(wù)實高效，高質(zhì)量推進(jìn)體制機制變革。扎實做好新一輪輸配電價核定、電力交易機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)、增量配電業(yè)務(wù)試點等工作。上半年完成接收大慶油田轉(zhuǎn)供電36.6萬戶，實現(xiàn)供電、抄表、收費、服務(wù)“四到戶”。力爭在推進(jìn)礦區(qū)轉(zhuǎn)供電管理體制改革上實現(xiàn)新突破。制訂理順農(nóng)電體制機制指導(dǎo)意見，在完成農(nóng)電企業(yè)公司制改革基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)電企業(yè)重組整合，確保年內(nèi)實現(xiàn)“一縣一公司”目標(biāo)。開展集體企業(yè)調(diào)查摸底清理整頓專項行動，上半年壓減集體企業(yè)13戶。深化三項制度改革，力爭在“六能”上取得實質(zhì)性突破。
堅持創(chuàng)新突破，高質(zhì)量推進(jìn)精益規(guī)范管理。繼續(xù)加強業(yè)績考核與對標(biāo)管理。嚴(yán)格落實法治國網(wǎng)建設(shè)要求，將法律工作融入企業(yè)運營，持續(xù)提升法律服務(wù)工作質(zhì)量。優(yōu)化觸電案件防范處理環(huán)境，積極推動省高級人民法院出臺觸電人身傷害案件指導(dǎo)意見。組織開展地市供電公司和集體企業(yè)重大決策、綜合計劃、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)營績效等跟蹤抽審，著力補齊管理短板。
堅持旗幟引領(lǐng)，高質(zhì)量推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。始終把政治建設(shè)擺在首位。深入實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃。全面貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭做到“兩個全覆蓋”。開展組織人事工作“提升管理年”活動，全面落實《2018年～2020年干部隊伍梯隊建設(shè)指導(dǎo)意見》，深化職員職級序列管理，研究建立干部、職員和專家人才序列轉(zhuǎn)換機制，拓寬干部職工職業(yè)發(fā)展通道。壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
堅持以人為本，高質(zhì)量推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。加強統(tǒng)籌和策劃，開展好慶祝建黨98周年、新中國成立70周年專題宣傳和系列活動。扎實推進(jìn)企業(yè)文化“百千萬”工程示范點創(chuàng)建，力爭基層示范點覆蓋率超過20%。扎實推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升班組基礎(chǔ)建設(shè)水平和職工素質(zhì)。建立為職工辦實事常態(tài)機制，繼續(xù)提高職工收入水平，推廣職工文體中心、職工訴求服務(wù)中心建設(shè)，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，推動實現(xiàn)發(fā)展成果共建共享。
行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長。國網(wǎng)黑龍江電力將在國家電網(wǎng)有限公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
